热搜
您的位置:首页 >> 教育

中铝山西一季度运营转型工作总结暨表彰大会

2019年04月10日 栏目:教育

一季度,我们的运营转型工作着眼于顶层设计,坚持项目运作和模块拓展,强调全员参与和全方位覆盖无线设备,获得了超亿元的运营转型收益。这是近日从中

一季度,我们的运营转型工作着眼于顶层设计,坚持项目运作和模块拓展,强调全员参与和全方位覆盖无线设备
,获得了超亿元的运营转型收益。这是近日从中铝山西企业一季度运营转型工作总结暨表彰大会上传来的好消息。据该公司持续优化部副经理徐新春介绍,成绩的取得主要得益于今年以来山西企业针对运营转型重点开展的三项工程,即百千工程、1415 工程和模范工厂创建工程。

今年年初,中铝山西企业按照运营转型工作推进要点的要求,结合企业当前面临的新任务、新目标,在总结三年来运营转型开展经验的基础上FDA认证代理
,制定下发了《山西铝厂、山西分公司2014 年运营转型工作推进计划》,提出了运营转型工作的总体思路和业绩目标,明确了运营转型工作的三项重点工程,为稳步有序推进运营转型提供了行动指南。

据了解,该企业开展的百千工程即百项转型攻关、千万转型创效活动,以优化指标、降低成本、提高效率、掌握工具方法为目的,由该企业负责人带头实施核心改善项目,中层干部自主申报关键改善项目,同时,车间、科室干部进一步细化任务指标,确立自主改善项目,形成相互关联、层级支撑的金字塔架构。至今,该企业已确立实施了核心改善项目10 项、关键改善项目213 项、自主改善项目592 项,运营转型业务覆盖率已达到100%。

1415 工程为该企业今年开展的运营转型重点工程,即2014年,围绕生产系统提产降耗的关键和薄弱环节,重点确立实施15 项运营转型关键改善项目。一季度,该企业出台了《1415 工程实施方案》,并组织氧化铝厂、第二氧化铝厂、热电分厂等8 家下属单位的170 名技术骨干成立15 个项目组。1415 工程实施3 个月来,取得了初步成效,2 月份,该企业氧化铝厂和第二氧化铝厂高压溶出进料量均创出近两年水平。通过15 个项目的实施,该企业预计可在提升设备运转率的同时,每年增产氧化铝10 万吨,降低成本1 亿元。

在介绍1415 工程时,徐新春特别提到了该企业为提高员工积极性和改善效果而建立的考核制度与红黄绿跟踪机制。他介绍道,今年该企业设立了200 余万元的年度专项奖励基金,待项目实施完成后,根据实施效果,对项目骨干和基层参与人员进行奖励。对于每个项目组每月的指标完成情况,该企业创新思路,将交通指示灯原理恰到好处地运用到指标完成情况图表中,用红色、黄色、绿色分别在图表中标识出每月指标完成情况,变原来单纯的数据表为折线图,在强化目视化效果的同时也达到了激励和警示的效果。

除了百千工程和1415 工程之外,该企业还把今年的运营转型工作重点放到了模范工厂创建上,制定了《中国铝业山西分公司模范工厂创建方案》,采用重点突破,全面推进的工作方法,确定第二氧化铝厂、热电分厂为试点,从现场管理、能源效率等6 个模块入手,采取多项措施,力争使两厂在今年9 月达到模范单位验收条件。目前,两试点单位均已完成了工作团队的组建,并制定了模范工厂创建实施方案何首乌种苗
,以模范车间创建入手,开展了模范工厂的创建工作。

(:中冶有色技术)